Rodolphe Dont

J’étais associé dans une entreprise familiale dont j’étais également le directeur général.

Après plusieurs années passées à gérer et développer cette entreprise j’ai souhaité me tourner vers un nouveau projet entrepreneurial. J’ai cédé ma participation et j’ai décidé de reprendre une entreprise.

J’étais conscient de la nécessité d’être conseillé par des spécialistes dans ce type de projet. En tant que chef d’entreprise, j’étais évidement entouré de nombreux conseils mais aucun n’était spécialisé en transmission d’entreprise.

C’est pourquoi j’ai choisi de travailler avec Alexandre Tellier, ATC, qui avait déjà accompagné de nombreux repreneurs de PME. C’est un vrai professionnel de la transmission de PME et son mode de rémunération inspire confiance. De plus son approche est pragmatique et opérationnelle et il a une vision d’ensemble de l’entreprise.

Alexandre Tellier m’a accompagné en 2017 dans la reprise de la société OP Maintenance, spécialiste du vêtement professionnel et expert en équipement de protection individuelle, www.op-maintenance.fr.

Alexandre Tellier a su faire preuve à la fois d’efficacité et d’humanité dans toute les phases de mon parcours de reprise : Evaluation, négociation, participation à la LOI et au protocole, structuration juridique et financière, business plan et recherche de financement. Nous avons formé un vrai binôme, combinant mon approche de chef d’entreprise avec son expertise financière.

J’ai d’ailleurs continué à travailler avec l’équipe ATC, véritable bras droit de l’entreprise, qui m’accompagne au quotidien dans sa gestion financière, sociale et fiscale.

Depuis le rachat, OP Maintenance s’est développé de façon très positive et nos perspectives sont encourageantes.

Alexandre Tellier m’a accompagné avec efficacité et humanité dans toutes les phases de mon projet de reprise. Depuis le rachat, avec son équipe, il m’accompagne dans les petites décisions du quotidien comme dans les grandes décisions stratégiques.